「新國貨」概念流行! 中國掃地機器人大廠:攻佔全球家庭

「新國貨」概念流行! 中國掃地機器人大廠:攻佔全球家庭
▲Ecovacs欲攻佔全球家庭

核心提示: 最近流行「新國貨」概念,而科沃斯機器人的夢想是:不僅要讓中國人愛上國貨,也要讓外國人愛上中國貨,這才是真正的國際化。

說起掃地機器人,不得不提佔據市場半壁江山的品牌——科沃斯機器人。
「科沃斯機器人」,英文名為「Ecovacs」。「Eco」取生態之意,「vacs」是英文「vacuum」(吸塵器)的縮寫,寄託了錢東奇美好的願望,他希望科沃斯機器人生產出生態且環保的智慧產品,並同時開拓國際與國內市場。

在錢東奇的帶領下,科沃斯機器人高調主打自創品牌。2008年,科沃斯機器人開發出了地面清潔機器人7系,這是全球第一款會說話會跳舞的產品。2009年,產品推向市場,錢東奇給它起了一個非常親切的名字「地寶」,他希望「地寶」成長成一個巨人。

▲Ecovacs開發多款家事機器人(圖/翻攝自roboticsbusiness)

此時,錢東奇開始考慮更加長遠的問題:「科沃斯機器人往何處去?」他做出了將家用機器人產品線引向深入的戰略策略,確定了一系列新產品的研發規劃。

2009年以來,科沃斯機器人相繼推出擦窗機器人窗寶、空氣淨化機器人沁寶以及管家機器人UNIBOT等劃時代的機器人創新產品,標誌著一個完整的家用機器人產品線的形成,確立了家用機器人的先驅地位。為了避免「被山寨」的命運,科沃斯機器人將管道優勢、品牌影響力和產品的創新速度綜合起來,構築獨特的品牌護城河。

「機器人化、互聯網化、國際化」是科沃斯機器人的三大戰略。相較於國內市場,科沃斯機器人在國際市場的發展還有很大的擴展空間。錢東奇表示:「科沃斯機器人進入外國市場和當年的OEM進入外國市場完全是兩件事,品牌進入國外市場後,你不僅是產品進去,還牽涉到品牌的各個方面。這是背著十字架上山。像我們這樣的企業,進入國外市場,面臨的挑戰很大。」

2012年2月15日,科沃斯機器人歐洲分公司在德國杜塞爾多夫成立。2012年11月13日,美國分公司在美國洛杉磯成立。2015年12月,日本分公司在東京新宿成立。自2009年自主品牌登陸西班牙市場以來,科沃斯家用機器人已銷往美國、加拿大、法國、瑞士、西班牙等全球46個國家。

最近流行「新國貨」概念,而科沃斯機器人的夢想是:不僅要讓中國人愛上國貨,也要讓外國人愛上中國貨,這才是真正的國際化。2016年是科沃斯家用機器人正式從「工具」跨越為「管家」的一年,也是科沃斯機器人厚積薄發的一年。科沃斯機器人將重新起航,繼續保有創新的基因,全面在技術、產品、服務等領域提升,創造出更美好、更智慧的生活。

【本文經新戰略機器人網同意授權刊出】

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